歲末年初，安徽安裝公司開展2022年度機關(guān)部門和員工績效考核。
為客觀公正的開展機關(guān)績效考核工作，公司成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責機關(guān)績效的組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和管理工作。
機關(guān)部門考核采取定量和定性雙重指標，以部門為單位逐一開展，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)指標完成情況及證明材料進行現(xiàn)場測評。員工考核由本人總結(jié)匯報，部門領(lǐng)導(dǎo)和隨機抽選的其他部門負責人現(xiàn)場點評，分管領(lǐng)導(dǎo)對部門工作作出客觀、公正評價，指出不足并提出要求。
公司高度重視績效考核工作，以此為契機，深入推進“三項制度”改革成效，強化考核結(jié)果應(yīng)用，不斷激發(fā)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性；所屬部門和員工通過考核認真找差距、補短板，進一步明確了今后的工作目標和努力方向。
